16人海选上村支书-腾龙娱乐中心

“村里奔小康，必须选个好村长”，村干部对于一个村来说，作用重大。但在过去，村里选支书，就局限于几张老面孔。如今大兴区，海选村官，让“能致富、会管理、善经营、敢带头”的能人进村当支书。到目前为止，已有16名企业高管、创业精英通过海选成为了村支书，24人当上了村主任。

“引进外脑，借远水解近渴，激发村里活力。”大兴区委组织部有关负责人对记者说，“在过去，‘量不足、质不高、选不准、用不上’等一系列问题，在村级干部培养方面普遍存在，严重影响了农村的发展和建设。为此，大兴区首创了‘能人回村’工程。”

年龄大、管理手段缺乏、创新思路少，是“老面孔”的弊病。海选村官，则创新了用人机制。

能人何来？大兴区对农村各类能人进行了全面普查，建立了能人信息库和联系卡等多种沟通腾龙娱乐登录网址的联系方式。“能人选拔，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐，笔试考核、面试考评、组织考察这种‘三荐三考’方式，以此来公开选拔村级后备干部，到目前为止，全区一共储备了1000余名企业经营管理人才、农村致富带头人等村级后备人才。”该负责人说。

这种“海选”的方式，畅通了各种“荐才”渠道，扩大了选人用人视野，同时又确保了能够全面客观掌握其品性和表现，把想干事、会干事、干成事的“能人”挑选出来。记者了解到，大兴区已被选用为村支书、村主任的40位“能人”，都在“两推一选”、“公推直选”中高票当选，有着良好的群众基础。

北京峻铭诚建筑工程有限公司第六分公司总经理回常宇，就是通过这种“海选”的方式，当上了大兴魏善庄镇王各庄村委会主任，“过去一直在企业任职，后来进入了村级干部后备库，选举时被村民选为了村主任。”

海选的能人思路新、视野广、点子多，能人回村，给村里产业带来了大发展。

王各庄村过去就是搞一产，大田种植一年干到头也没多少收入，回常宇当上村主任以后，决定带着村民走现代都市农业的路子。他先是实施土地入股，由集体统一管理、规划、流转和经营土地，还探索“支部 协会”模式，由支部牵头成立了专业合作社，然后成功流转村东北部520亩土地，投资5000万元建设了“三角梅生产基地”和一个果蔬观光采摘园，“建成投产后，预计年产值将达到3000万元。”

海选的能人闯劲足、敢于碰硬破难，能人回村，村里很多疑难问题都得到有效解决。

如今，大兴长子营镇潞城营四村党支部书记郭玉强，原任北京福韵国际工贸有限公司总经理。村里街道环境差、基础设施不健全，村民反映了很多年。郭玉强上任后，调动全体村民的力量整治环境，不到一个星期村里就变了样。环境好了，他又带着村民干起了小提琴生产这个行当，很快就让村民收入有了大幅提高，村民对村委会的工作更加支持了。

海选的能人知识水平高、管理手段科学，能人回村，把现代化管理带进了村。

红惠新医药科技有限公司经理杨宝石，现在是榆垡镇小黄垡村的党支部书记。上任后，他将现代化企业管理模式运用到村级事务管理中，细化村里的各项规章制度，明确村两委班子成员、村管干部的职责分工和岗位责任，还利用党员会、村民代表会，采取一事一议、专人负责、限时办结的方式处理村级事务。

让海选出的能人变成治村高手，大兴区建立了一系列的教育管理机制。记者了解到，大兴区委组织部从1000余名村级后备人才中择优选取100名，采取“机关轮岗学、党校集中学、好村拜师学”，定期培训、理论培训、阵地培训的“三学三训”机制，对能人进行教育培训。同时，该区还通过推行任期承诺、目标管理、干部预警等制度，对能人监督管理。

大兴区不拘一格海选村官，激发农村发展活力，让村里选干部不再总是几张“老面孔”，让视野开阔、懂得管理、熟悉经济的能人带着村民增收致富、改善村容村貌、促进农村发展，海选村官为能人搭建舞台，为引进“外脑”实现农村地区科学发展，提供了一个全新模式。